近日,研究院與科林電氣專題課程《LTC流程與精控贏單體系》圓滿結束。本次課程旨在幫助企業銷售團隊打通從線索到現金(Lead to Cash)的全流程,建立系統化的精控管理體系,為企業的穩健增長提供核心動能。

關于科林電氣
作為中國智慧電氣引領者,石家莊科林電氣股份有限公司(以下簡稱“科林電氣”)致力于構建全球電力產業發展新業態,為電力行業、公共事業及大型行業客戶提供智慧電力系統解決方案。
科林電氣通過多元化發展戰略、多維度創新理念、多手段資本運作,整合全球資源、擁抱智能制造,全力打造高科技、高成長的優質企業,逐步形成了“一體兩翼”的業務發展模式,并于2017年成功登陸A股主板市場。
科林電氣本著“智能可靠綠色”的品牌個性,為客戶提供優質產品和服務,業務涉及智能變電、智能配電、智能用電、新能源等十余個系列,公司憑借強勁的整體實力,同世界500強企業建立了深層次合作關系,營銷網絡遍及全球,在歐美、中東、非洲、南美、東南亞等地區深受好評。
科技領先,創享智慧生活。科林電氣將繼續以行業領軍者的自信,合作共贏的姿態,胸懷天下的抱負,為員工創造福祉、為客戶創造價值、為股東創造財富、為社會創造繁榮,為創建世界一流電氣企業的新局面努力奮斗!
課程亮點回顧
破解銷售“黑箱”,系統化理解LTC全流程
課程從 LTC線索的理解這一源頭出發,深入講解了有效線索的四步判定法則,幫助學員精準識別目標,避免在無效線索上浪費資源。隨后,針對商機的后續跟蹤,丁興良老師分享了如何建立高效、不令人反感的跟蹤機制,確保每一個潛在機會都能被有效培育。

精控體系深度拆解,銷售過程可視、可控
在構建LTC宏觀框架的基礎上,課程進入了核心的 “精控贏單體系” 的深度拆解。
精控的流程拆解:將復雜的銷售過程分解為標準化、可執行的十個緊密層次,讓銷售管理從藝術變為科學。
精控的進程掌控:通過引入關鍵節點與里程碑管理,教導學員如何實時評估銷售健康度,確保每一個商機都按照預定的軌道向前推進。
精控的攻堅策略:在精控攻堅策略與工具落地環節,課程進一步聚焦高難度客戶的突破技巧與三步分析法提升工具。通過場景模擬與工具演練,學員不僅掌握了應對復雜項目的公關方法,也學會了如何通過數據化工具優化銷售流程、提升人效。
隨著課程的結束,一套融合了LTC科學流程與精控贏單實戰技法的完整方法論已深刻烙印在每位學員心中。大家帶著清晰的作戰地圖和實用的攻堅武器重返戰場,必將有效提升銷售效率與贏單率!我們期待與更多企業攜手,共同鍛造所向披靡的銷售鐵軍,贏戰未來!
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