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【培訓案例】舍弗勒《大客戶組織規劃與管理》

點擊次數:10235 發布時間:2011-1-27 
   

 

2011年1月舍弗勒《大客戶組織規劃與管理》客戶評價:大客戶管理體思路,思維模式,角度變化;可理性化地分析銷售,技巧性地提高大客戶銷售;科學的系統的大客戶的開發與維護技巧;安排緊湊,互動性強,獲益良多;把營銷技巧等系統化。



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