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如何使企業在大客戶營銷管控上更加規范化呢

點擊次數:9179 發布時間:2014-1-14 10:06:20  工業品營銷研究院
   

客戶有很多類型,比如說新客戶與老客戶,大客戶與小客戶,準顧客與常顧客等等。優秀的營銷人員往往是貪大不嫌小,喜新不厭舊,他們既善于不斷地開拓新客戶,又善于長久地穩住老客戶。 其實,對大客戶的服務是非常必要的,建立規范的體系是大客戶營銷管控更加有效化提升的基礎。

下面提供一些大客戶營銷管控規范化有效的具體方法和步驟,希望今天的分享能夠對大家有所幫助。

1.收集客戶信息之后,一定要建立大客戶營銷管控的檔案

優秀的營銷人員往往善于整理、保存、搜集和利用各種有用的顧客資料。要實現顧客固定化,首先必須知道現在已有多少顧客,還要了解這些基本顧客的有關情況,這就需要建立顧客資料檔案,做到心中有數。

制作顧客資料卡片,是建立顧客檔案的一種簡便易行的方法。顧客資料卡的形式和內客可以不同,一般應包括顧客的名稱、姓名,顧客等級、顧客的通訊地址、電話、傳真,顧客的購買情況,顧客的服務記錄等等,特別是大客戶關鍵人的一些細節內容;例如:個人愛好、興趣、生日、結婚紀念日等。 完備的顧客檔案既有助于營銷人員了解顧客,接近顧客,說服顧客,也有助于企業及其營銷人員推行顧客固定化策略。

2.實行大客戶營銷分級管理

無論是對于一個企業而言,還是對于某一位營銷人員來說,幾乎所有的人都可能成為其潛在的顧客。但是,實際上每一個企業或推銷員所擁有的顧客的數量都是極其有限的。要想提高推銷效率,要想實現顧客固定化,就必須對現有顧客進行分級管理,開展重點推銷。

ABC方法是一種國際上通行的顧客分級方法。營銷人員可以根據實際情況的需要和可能,分別以顧客的購買概率、購買頻率、購買數量等指標作為劃分標準,將現有顧客劃分為 A級顧客、 B級顧客、 C級顧客等。也可以對現有推銷區域進行分級,劃分為 A級推銷區、 B級推銷區、 C級推銷區等。還可以采用其他各種顧客分級標準和分級方法。使用 ABC方法來管理客戶,就可以使日常推銷工作程序化、條理化、系統化、計劃化、經常化,有助于營銷人員掌握重點客戶,開展重點推銷和目標管理,推行顧客固定化策略。

3.實行客戶信用制度

花錢客易,掙錢難。顧客需要的東西太多,而手中鈔票又太少。怎么辦呢?實行消費信用制度,劃分AAA 級、AA級、A級客戶,便可以有效地吸引顧客,維系顧客關系。這種制度既可以促進一時的銷售工作,又可以形成穩定的主顧關系。

現代企業及其銷售人員可以根據實際情況,為不同類型的顧客發放各種額度的消費信用卡,持卡顧客可以先付部分定金或完全不付任何費用,而先消費后付款。這樣就會使顧客先不必為付款多少而發愁,大大方便顧客購買和消費活動,同時還讓顧客得到一種精神上的享受,因為他可以不必付款就買到自己想要的東西,確實妙不可言。

當然,要實行顧客信用制度,就要嚴格審查顧客信用狀況,盡量避免或減少因此而造成資金周轉困難和損失,這一點也至關重要。

4.建立動態的大客戶營銷管控體系,聯系與服務一體化管理。

成交之前,與客戶進行互動的過程,例如:一起吃飯、聊天、工作交流等,應注意收集一些信息,讓項目銷售不斷根據收集的信息而采取有針對性的調整;成交之后,服務工作又重新開始。給老顧客寄感謝信、賀卡、生日卡、調查表、小禮品等,是保持聯系的好方式。登門拜訪老顧客,電話問候老顧客,也是加深感情的好形式。關鍵是要經常提醒顧客,你是他的好朋友。真正的推銷員并不是推銷員,真正的顧客也不是顧客,而是知心朋友。要想顧客不忘記你,首先你要記住他。主動為顧客提供各種售后服務,及時解除顧客的后顧之憂,顧客就會回頭再來購買你的東西。經常走訪用戶,既可以征求顧客意見,又可以及時為顧客提供必要的特別服務。所以,讓銷售形成動態過程,讓服務貫穿客戶互動之中,建立動態的客戶跟蹤服務體系,不斷增加顧客感情投資,提高顧客回報率。

5.建立大客戶營銷管理的服務中心

企業的客戶永遠會有潛在客戶與用戶,用戶又分ABC或者小中大;潛在客戶也會分有意向的、將要聯系的等等;所有的客戶都來提供相應的服務是不可能的,我們只能有針對性提供服務,讓服務更加有個性化、差異化,因為企業資源是有限的,所以,成立大客戶服務中心是非常有必要的。任何企業都會把80%有限的資源化在20%的客戶身上,因此,圍繞大客戶服務中心來經營一些活動,增加與大客戶的聯系,加深與大客戶的關系,提升大客戶的忠誠度,從而為企業創造最有價值的大客戶。

6.不要忘記制定大客戶營銷發展的計劃表呦

制定大客戶發展的計劃表的目的,在于長久地穩定和發展主顧關系,源源不斷地發現客戶的需求,解決客戶的問題,現實大客戶對企業的貢獻度,增加大客戶對企業的忠誠度,從而建立長期發展的戰略伙伴。

所以,根據企業能夠提供的產品及方案,針對大客戶制定短期、中期、長期的發展策略,能夠拿下的優勢項目一個都不能少,與競爭對手差不多的項目有待進一步努力,比競爭對手弱的項目也不放棄,因為大客戶買我們的產品越多,我們的接觸點也越多,客戶也越忠誠,我們被替代的風險越高,所以大客戶對我們的依賴越高,當然不是說,你非常差的項目也買給大客戶。

顧客在變化,企業和營銷人員也要不斷適應新情況,跟上新潮流,開發新產品,提供新服務,滿足老顧客的新需求。保守落后的企業往往會坐失良機,丟掉大批老顧客。而不斷創新的企業則會為自己的老顧客提供新的感受和新的滿足,從而吸引和留住更多的顧客。當然,成功的企業和優秀的營銷人員并不僅僅是顧客的追隨者,還應該是顧客的導師和領袖,要善于不斷發現顧客的問題和需要,不斷創造新產品和新市場,領導消費潮流,指導顧客消費,帶領顧客共創更美好的生活方式。

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