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智造人才為何“一將難求” |
| 點擊次數：5805 發布時間：2018-8-28 17:06:45 |
| 美國特朗普政府掀起貿易戰的一個關鍵目標，就是打壓“中國制造2025”。即使如此，中國邁上以智能制造為核心的制造業轉型升級之路，絕不會因為外力而逆轉。攻破堡壘的力量，源自中國企業內部；重中之重是，發現智造人才“一將難求”的根源，有的放矢地培育適應智能制造的領軍之才。 智造人才“一將難求”，難在群眾基礎差。與金融業、房地產業、互聯網業等賺快錢的行業相比，中國制造業的經濟激勵因素，不足以吸引到大批青年才俊的加盟。自然而然地，智能制造的領軍人才難于在此基礎上養成并脫穎而出。 智造人才“一將難求”，難在中國制造業正處于“大變革”、“大跨越”的階段。一方面，為了經濟社會的穩定，傳統制造模式仍然繼續存在，適應了這一模式的骨干人才缺乏向智能制造人才升級的動力；另一方面，智能制造的目標卻刻不容緩，只有2年至多7年的大限。根據國家規劃，到2020年，中國制造業重點領域智能化水平顯著提升；到2025年，中國制造業重點領域全面實現智能化。智能制造領軍人才的培育，迫在眉睫。 智造人才“一將難求”，難在中國沒有形成“制造業是體面工作”的文化。在德國這個制造強國里，制造業的崗位是體面的崗位；一個人在制造業工作，是一件風光無限的事情。其背后原因，是以制造業為根基的職業培訓體系，以及工匠精神為核心的國家文化和企業文化。有了這樣的文化，傳統制造向智能制造升級就是無縫對接，人才問題自然不會成為制造業升級的攔路虎。 既然智造人才“一將難求”的原因來自多方面，解決問題就需要多層次多管齊下：從國家層面和企業層面，強化職業培訓體系的“制造/智造”基因，大力獎勵工匠精神，薪酬體系向“制造/智造”傾斜，從而提升制造業的吸引力；從德國等制造強國引進智造人才，以身作則帶領或激活中國企業的人才；利用企業打造數字化智能工廠和組織變革的契機，促使傳統制造模式下的人才，向智造人才蛻變。 |
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