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銷售人員拿不到訂單的真正原因!(好文)

點(diǎn)擊次數(shù):6413 發(fā)布時(shí)間:2018-8-30 17:08:18
營(yíng)銷人員剛?cè)胄?,猶如躁動(dòng)于母體的馬上要呱呱落地的成熟嬰兒,對(duì)外面的世界充滿了期待,拼命地往外探頭。但是嬰兒再成熟畢竟是嬰兒,要很好地走好營(yíng)銷這條路需要練的功力還很多。

營(yíng)銷人員的成長(zhǎng)之路,無(wú)速成之說(shuō),但并不代表無(wú)道可循,營(yíng)銷之道即是用“心”,用心提升自己、用心經(jīng)營(yíng)客戶,就能通向成就營(yíng)銷夢(mèng)想的陽(yáng)光大道。

對(duì)的,唯有用“心”,客戶才有可能認(rèn)識(shí)你、喜歡你、認(rèn)可你、信任你、依賴你,這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,我在這里稱為“營(yíng)銷人員成長(zhǎng)之道:一套總流程”。

既然是流程,那么就定是缺一不可,就像流水線上的工序一樣,前道工序不完成,后道工序是絕對(duì)不能開展的,更不用奢望能生產(chǎn)成成品。

營(yíng)銷也一樣,在我看來(lái),它也是一個(gè)流程,前半段(認(rèn)識(shí)你、喜歡你、認(rèn)可你)解決了訂單問(wèn)題,后半段(信任你、依賴你)解決了持續(xù)訂單問(wèn)題。

說(shuō)到這里,大家可能一拍大腿說(shuō):“對(duì)啊,我知道啊,但是怎么還是拿不到訂單呢?”我也要讓您反問(wèn)自己一句:“我究竟走到了哪個(gè)階段?”在生活中,我常聽很多人說(shuō):“我認(rèn)識(shí)的人很多,有**公司老總、**公司經(jīng)理等”,然后就覺得自己做營(yíng)銷肯定水到渠成。

認(rèn)識(shí)你就夠了嗎?不夠。因?yàn)樯鈭?chǎng)上的合作伙伴挑選并非兒戲,先不說(shuō)你的產(chǎn)品是否具備優(yōu)勢(shì),光是你沒向認(rèn)識(shí)的人清晰表達(dá)出來(lái)就不可能入選。喜歡你夠不夠呢?也不夠。

就像談戀愛一樣,喜歡是不一定走向婚姻的,比如我們喜歡很多明星,喜歡周圍的很多人,難道就可以結(jié)婚?營(yíng)銷中也一樣,客戶喜歡你,可能只是因?yàn)槟憧蓯?、為人好,但從商業(yè)角度來(lái)講你并不專業(yè)(至少是你沒讓他感受到你專業(yè)),所以在客戶沒有感受到你專業(yè)之前是不可能成交的。

很多人這時(shí)候會(huì)說(shuō),營(yíng)銷人員不一定要專業(yè)啊,只要有專業(yè)的技術(shù)人員即可,是的,你說(shuō)得沒有錯(cuò),咱們是可以借助技術(shù)人員來(lái)隱藏自己不專業(yè)的短板的,關(guān)鍵是你要讓客戶感受到你(你帶來(lái)的人也可以代表你)是專業(yè)的,他們才會(huì)相信你所在的公司是專業(yè)的,這就達(dá)到了我所謂的“認(rèn)可你階段”。

“認(rèn)可你階段”是個(gè)分水嶺,是我們拿到訂單的關(guān)鍵所在。

如何才能讓客戶認(rèn)可你,其實(shí)又是建立在前面“認(rèn)識(shí)你階段”和“喜歡你階段”的基礎(chǔ)上的。就像戀愛中的男女在相親時(shí),先是彼此認(rèn)識(shí),然后必須心里要有喜歡之意后才會(huì)嘗試去認(rèn)識(shí)對(duì)方,最終通過(guò)相處認(rèn)可對(duì)方而步入婚姻的殿堂。相處的過(guò)程非常重要。

所以今天除了要跟大家分享營(yíng)銷人員成長(zhǎng)的“一套總流程”,還有“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”,營(yíng)銷人員與客戶的相處離不開“報(bào)價(jià)”、離不開“跟進(jìn)”、離不開“貨款”,所以這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)即為“報(bào)價(jià)學(xué)問(wèn)”、“客戶跟進(jìn)管理”、“貨款管理”。

報(bào)價(jià)的兩個(gè)誤區(qū)
01.越低越好
很多營(yíng)銷人員認(rèn)為給客戶的報(bào)價(jià)越低越好,認(rèn)為這樣能提高客戶的成交率。其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū),原因如下:

報(bào)價(jià)越低,給人的第一感覺并不是“物美價(jià)廉”,而只有“物廉”,這非常不利于公司品牌的建立;報(bào)價(jià)越低,客戶的談判空間就越少,談判空間少,客戶的成就感就越低,不利于交易的達(dá)成;報(bào)價(jià)越低,自己的談判空間就越少,很容易就跌破底限無(wú)回旋的余地,不利于交易的達(dá)成。

02.越快越好
報(bào)價(jià)越快越好也是很多營(yíng)銷人員報(bào)價(jià)的一個(gè)誤區(qū),他們認(rèn)為一定要搶得先機(jī)才能更早獲得客戶的認(rèn)可。這也許是一種可能性,客戶會(huì)認(rèn)為你報(bào)價(jià)報(bào)得早很有積極性,有一定的好感,但并不代表在交易中獲得優(yōu)勢(shì),反而隱患更大。具體隱患如下:

報(bào)價(jià)越快,留給自己核算價(jià)格的時(shí)間就少,有可能因?yàn)楹怂悴粶?zhǔn)確而形成反悔,反而影響公司信譽(yù);報(bào)價(jià)越快,自己的價(jià)格底牌就亮得越早,如果客戶業(yè)務(wù)項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系更緊密,就有可能將我們的價(jià)格透露給他們,這樣的情況下,我們與客戶達(dá)成交易的概率幾乎為零。

報(bào)價(jià)的技巧
01.設(shè)定底線
底線價(jià)格是指一個(gè)公司能提供的、并達(dá)到它的利潤(rùn)目標(biāo)的、最低的可接受價(jià)格,一般由公司戰(zhàn)略層制定。營(yíng)銷人員一定要守住此底線價(jià)格,同時(shí)為了建立個(gè)人品牌,還要設(shè)定自己的底線價(jià)格。

營(yíng)銷人員定的底線價(jià)格可以比公司的底線價(jià)格略高,這樣可以留給客戶講價(jià)的空間更大,客戶具體負(fù)責(zé)人將更有成就感,同時(shí)覺得我們個(gè)人的誠(chéng)意更多,有利于成交,但是得注意只能比公司定的底線略高;

營(yíng)銷人員定的底線價(jià)格可以比公司的底線價(jià)格略低,這樣留給客戶的誠(chéng)意更多,成交的概率也更高,但是值得注意的是這個(gè)底線價(jià)格必須跟公司提出申請(qǐng),這種報(bào)價(jià)就是我們所謂的戰(zhàn)略報(bào)價(jià),以與客戶建立合作關(guān)系為首要任務(wù)。

02.伺機(jī)而報(bào)
有了價(jià)格底線之后并不能急于報(bào)價(jià),而要尋找合適的時(shí)間伺機(jī)而報(bào)。對(duì)于有正式項(xiàng)目的報(bào)價(jià):具體項(xiàng)目運(yùn)作之前,我們只能報(bào)參考價(jià),不可作正式報(bào)價(jià);

具體項(xiàng)目運(yùn)作之時(shí),客戶會(huì)限定相應(yīng)的時(shí)間區(qū)間,我們應(yīng)該在這個(gè)區(qū)間內(nèi)報(bào),但不宜報(bào)得靠前,宜靠后,一因避免價(jià)格外泄,二因考慮時(shí)間長(zhǎng)更準(zhǔn)確;具體項(xiàng)目運(yùn)作之后,如果客戶要求二次報(bào)價(jià)則可報(bào),沒有要求一般不會(huì)再次報(bào)價(jià)。對(duì)于零散報(bào)價(jià)則根據(jù)客戶具體負(fù)責(zé)人的心情伺機(jī)而報(bào)。

03.重視試探
試探性報(bào)價(jià)是我們營(yíng)銷人員必須掌握的,對(duì)于不太熟悉的客戶,我們可提出一個(gè)跟行情價(jià)格相差不大的價(jià)格,再觀察其表情來(lái)判斷報(bào)價(jià)的高低;

對(duì)于熟悉的客戶,我們可直接進(jìn)行試探詢問(wèn),比如:“*經(jīng)理,您看這次我們報(bào)**元如何?”,如果關(guān)系深厚,他會(huì)提出相應(yīng)的建議,我們?cè)俑鶕?jù)其建議來(lái)報(bào)價(jià)就成交的概率更高了;

對(duì)于完全陌生的客戶,我們可以采取報(bào)價(jià)單試探的方式來(lái)進(jìn)行試探,比如我們?cè)趫?bào)價(jià)單中備注一句話“此報(bào)價(jià)僅供參考,具體運(yùn)作時(shí)另行報(bào)價(jià)?!?,這種情況下客戶都會(huì)有所反應(yīng),我們可根據(jù)其反應(yīng)來(lái)判斷報(bào)價(jià)高低。

04.報(bào)價(jià)嚴(yán)謹(jǐn)
報(bào)價(jià)一定要嚴(yán)謹(jǐn),單位、帳期、付款方式等都是我們考慮報(bào)價(jià)高低與否的因素,所以要特別注意,不要搬了石頭砸到自己的腳。

比如我們報(bào)一樣產(chǎn)品,報(bào)的價(jià)格是30元/KG,而這個(gè)價(jià)格是在現(xiàn)金支付的前提條件下的,但是我們沒有注意,習(xí)慣性打成了月結(jié)30天帳期,甚至忘記了打帳期,將會(huì)非常被動(dòng),甚至給公司造成損失;再比如我們報(bào)一樣產(chǎn)品,明明價(jià)格50元/件(帳期月結(jié)30天)可做,我們卻不小心報(bào)成了現(xiàn)金支付,讓客戶認(rèn)為價(jià)格不具備優(yōu)勢(shì),喪失了成交的機(jī)會(huì)。

還有一種情況,如果我們銷售的產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大,比如某些化工產(chǎn)品隨著石油的波動(dòng)而波動(dòng)、運(yùn)輸費(fèi)用也隨著石油的波動(dòng)而波動(dòng)等等,這種情況下我們更應(yīng)該報(bào)價(jià)嚴(yán)謹(jǐn),在報(bào)價(jià)單中要體現(xiàn)“本產(chǎn)品隨著石油價(jià)格的波動(dòng)而波動(dòng)”等類似字樣,以便于隨時(shí)調(diào)整價(jià)格。

報(bào)價(jià)的境界
01.低境界——見人就報(bào)
前面我們介紹過(guò)了報(bào)價(jià)“越快越好、越低越好”是誤區(qū),“見人就報(bào)”則是大忌。初入行的營(yíng)銷人員,只要一聽到有人詢價(jià)眼睛就發(fā)亮,認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)了一定不能錯(cuò)過(guò),于是興致勃勃地立刻報(bào)價(jià),但是基本上都石沉大海。這是為什么呢?原因如下:

沒有弄清楚別人詢價(jià)的意圖,詢價(jià)的意圖因人而異,有的是客戶進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,有的是同行進(jìn)行價(jià)格試探,總之必須先弄清楚意圖再作是否報(bào)價(jià)決定。

即便別人詢價(jià)意圖正常,是真實(shí)的客戶具體業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在進(jìn)行詢價(jià),我們見人就報(bào)也是不負(fù)責(zé)任的,因?yàn)闀?huì)顯得太過(guò)草率,讓人覺得無(wú)信任感,總之必須先弄清楚對(duì)方的需求,包括公司需求及其個(gè)人需求再進(jìn)行報(bào)價(jià)為妥。

02.中境界——跟人而報(bào)
熟練的營(yíng)銷人員知道盲目自行報(bào)價(jià)一般成功的概率低,所以都會(huì)想辦法找到客戶具體業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行攻關(guān)并套取同行價(jià)格說(shuō):“*經(jīng)理,反正我們比A公司(同行)報(bào)的低**元,您看呢?”這種報(bào)價(jià)方法成功的概率相對(duì)比較高,因?yàn)閮r(jià)格會(huì)比較有優(yōu)勢(shì)。

03.高境界——幾乎不報(bào)
優(yōu)秀的營(yíng)銷人員在面對(duì)詢價(jià)要求時(shí),往往采取“幾乎不報(bào)”的形式,什么叫“幾乎不報(bào)”?那就是自己不提供報(bào)價(jià)數(shù)額,而讓客戶具體業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自己幫忙做決定。當(dāng)然達(dá)到這種爐火純青的地步必須有個(gè)前提條件是跟這個(gè)具體業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的關(guān)系非常好。

“幾乎不報(bào)”在現(xiàn)實(shí)中常常體現(xiàn)的話術(shù)為:“兄弟,你看咱們這個(gè)產(chǎn)品底價(jià)是**元,如何報(bào)價(jià)你老兄說(shuō)了算,咱們利益共享、共同進(jìn)步?!边@時(shí)候?qū)Ψ阶匀粫?huì)明白你的意思,主動(dòng)給出一個(gè)參考價(jià)格,既滿足了公司需求,又滿足了個(gè)人需求,最終完美成交?!安粦?zhàn)而勝”是戰(zhàn)爭(zhēng)的最高境界,“幾乎不報(bào)”的報(bào)價(jià)也相當(dāng)于“不戰(zhàn)而勝”,所以不愧為報(bào)價(jià)的最高境界。

報(bào)價(jià)問(wèn)題解決了,客戶基本上就能從喜歡你過(guò)渡到認(rèn)可你了,你還愁拿不到訂單嗎?你沒拿到訂單,肯定是還沒有打通到客戶認(rèn)可你這一關(guān),希望這篇文章對(duì)大家有所幫助。

當(dāng)然咱們還想著后面更多的訂單,持續(xù)性的訂單,那就要做好前面所說(shuō)的營(yíng)銷人員成長(zhǎng)之道中的后半段“信任你階段”和“依賴你階段”和另外“客戶跟進(jìn)管理”、“貨款管理”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
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